OFFICE YourDesign代表・メンタルコーチの正木です
わたしが、なぜこの仕事をしているのか?→ マイストーリー:実は、夢や目標を達成したのに後悔することがあります

大阪福島区のアトリエより。きょうはどんな1日でしたか?
今日も寒いですね。わたしは名刺や会社案内パンフレットや
ホームページなどデザインの仕事がたくさんありまして
パソコンと仲良く頑張っています^^;


それでは本題☆

「管理職の時、これを学んでいたらあんなに苦しむ事はなかったのに・・・」
仕事を”まかせる”方法を伝えていこう!



仕事を”まかせる”ノウハウや在り方を伝えていく団体
エントラストマネージメント協会の講座に参加しました。


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この写真は、代表の岡本文宏さんの投稿よりお借りました。
岡本さんは商店主さんなどを対象としたコンサルティングを
10年以上おこなわれていて

ビジネス書の出版や、雑誌などへの執筆も数えきれないほどの
わたしも尊敬する超人気コンサルタントです。


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こちらの商業界という雑誌にも頻繁に執筆されていて
わたしは現在これを読んで勉強中です



岡本さんは、全国の多くの商店主さんが抱えている悩み

「スタッフに仕事をうまくまかせる事が出来ない・・・」

という人に関するビジネスの悩みを解決し
人を育てて業績を上げて行くプロフェッショナルです。



なぜ、まかせることができないのか?


実はわたしも管理職だったころ、スタッフに仕事を
まかせる事が出来ずにこまっていました

自分ばかりいつも忙しくて、時間がなく
スタッフに仕事を丁寧に教えたりもできず
コミュニケーションもうまくいきませんでした


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「あの時、これを学んでいたら苦しむ事はなかったのに・・・」


わたしが、この”まかせる”メソッドを知ったときの率直な感想です。

仕事をまかせる事によるメリットは計り知れません
ざっとカンタンな所を上げるだけでも

上司の自分時間が増えるので、頭を使う仕事ができる
プライベートなども充実し、心の余裕もうまれ感性も磨かれる
スタッフはまかせてもらって、頼りにされている
必要とされていると感じて、やる気が上がる

結果的にモチベーションや能力が高いチームが出来て
売上も業績も上がり、離職率はさがります



忙しく頑張って働いているのに、仕事を任せるのがうまくいかず
心をすり減らしてしまっている経営者や上司の方に
このノウハウは絶対に伝えていくべきだと思います。


この仕事を”まかせる”メソッドや
岡本代表や仲間とつくっていくEM協会についても
セミナーやブログで情報を発信していきます



それでは、また☆

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