OFFICE YourDesign代表・メンタルコーチの正木です
わたしが、なぜこの仕事をしているのか？→ マイストーリー：実は、夢や目標を達成したのに後悔することがあります）
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大阪福島区のアトリエより。きょうはどんな1日でしたか？
今日も寒いですね。わたしは名刺や会社案内パンフレットや
ホームページなどデザインの仕事がたくさんありまして
パソコンと仲良く頑張っています^^;
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それでは本題☆
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「管理職の時、これを学んでいたらあんなに苦しむ事はなかったのに・・・」
仕事を”まかせる”方法を伝えていこう！
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仕事を”まかせる”ノウハウや在り方を伝えていく団体
エントラストマネージメント協会の講座に参加しました。
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この写真は、代表の岡本文宏さんの投稿よりお借りました。
岡本さんは商店主さんなどを対象としたコンサルティングを
１０年以上おこなわれていて
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ビジネス書の出版や、雑誌などへの執筆も数えきれないほどの
わたしも尊敬する超人気コンサルタントです。
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こちらの商業界という雑誌にも頻繁に執筆されていて
わたしは現在これを読んで勉強中です
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岡本さんは、全国の多くの商店主さんが抱えている悩み
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「スタッフに仕事をうまくまかせる事が出来ない・・・」
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という人に関するビジネスの悩みを解決し
人を育てて業績を上げて行くプロフェッショナルです。
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なぜ、まかせることができないのか？
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実はわたしも管理職だったころ、スタッフに仕事を
まかせる事が出来ずにこまっていました
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自分ばかりいつも忙しくて、時間がなく
スタッフに仕事を丁寧に教えたりもできず
コミュニケーションもうまくいきませんでした
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「あの時、これを学んでいたら苦しむ事はなかったのに・・・」
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わたしが、この”まかせる”メソッドを知ったときの率直な感想です。
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仕事をまかせる事によるメリットは計り知れません
ざっとカンタンな所を上げるだけでも
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上司の自分時間が増えるので、頭を使う仕事ができる
プライベートなども充実し、心の余裕もうまれ感性も磨かれる
スタッフはまかせてもらって、頼りにされている
必要とされていると感じて、やる気が上がる
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結果的にモチベーションや能力が高いチームが出来て
売上も業績も上がり、離職率はさがります
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忙しく頑張って働いているのに、仕事を任せるのがうまくいかず
心をすり減らしてしまっている経営者や上司の方に
このノウハウは絶対に伝えていくべきだと思います。
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この仕事を”まかせる”メソッドや
岡本代表や仲間とつくっていくEM協会についても
セミナーやブログで情報を発信していきます
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それでは、また☆
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「管理職の時、これを学んでいたらあんなに苦しむ事はなかったのに・・・」仕事を”まかせる”方法を伝えていこう！
